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BankiaDesarrollo

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El Modelo de Talento de la entidad tiene como objetivo identificar, desarrollar y gestionar el potencial de sus profesionales para garantizar que la organización disponga de personas con talento que permitan el desarrollo del negocio, consolidando ventajas competitivas diferenciales y sostenibles de forma coherente con los valores del banco.

 Modelo de talento de Bankia

El proceso de conocimiento de las personas, así como la identificación del talento, ha supuesto la realización de 6.034 entrevistas desde el año 2014. Dichas entrevistas se hicieron extensivas en 2015 a comerciales y técnicos. Como consecuencia de dicha identificación de talento, durante 2015 se produjeron 294 nombramientos y a lo largo de este 2016 han promocionado 183 personas.

  • Programa de Desarrollo de Alta Dirección (PAD): en el que se trata temas de transformación del negocio, comunicación, liderazgo y gestión del cambio.
  • Planes de Desarrollo de Carrera (PDC): permiten planificar el desarrollo profesional de personas con talento y potencial, adaptándose también a las necesidades presentes y futuras del negocio.
  • Programas de Habilidades Directivas: tanto para directivos como predirectivos, de red comercial y servicios centrales. Se trabaja de forma individualizada aquellas habilidades y comportamientos directivos críticos.
  • Mentoring: además del crecimiento personal y profesional, con esta acción de desarrollo se busca reforzar y promover en Bankia una cultura organizativa fundamentada en compartir nuestros valores.
  • Coaching: se busca alcanzar objetivos de desarrollo específicos e inmediatos.
  • Planes de Dinamización: integran una serie de acciones de desarrollo que buscan agilizar el crecimiento profesional de las personas y facilitar a la organización una cantera de talento que permita cubrir las necesidades internas en los proyectos estratégicos.

Acciones de desarrollo

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