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José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, durante su asistencia al acto conmemorativo del FROB.

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Goirigolzarri: “Es muy importante que, diez años después de la crisis, tengamos una regulación estable”

El presidente de Bankia ha reflexionado sobre la situación actual del sector financiero y ha destacado que la reestructuración llevada cabo en la última década ha sido "extremadamente positiva”.

Bankia Comunicación

Por  Bankia Comunicación

Publicado el 
05 de julio de 2019 - 12:15 horas

  • El presidente de Bankia considera necesario comunicar por qué el sistema financiero es útil para la sociedad

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha reclamado estabilidad en la regulación del sistema bancario diez años después del inicio de la crisis financiera, ya que los cambios “permanentes” generan dificultad y “no son buenos ni para la banca ni para la sociedad”.

Goirigolzarri ha participado en una mesa redonda organizada en el marco de la conferencia de celebración del décimo aniversario del FROB, donde ha resumido la historia de Bankia desde mayo de 2012 hasta hoy y donde ha expresado la necesidad de que las entidades financieras comuniquen por qué son útiles para la sociedad.

Tenemos que mejorar nuestras prácticas y comunicar por qué el sistema financiero es útil. La banca es más fuerte que la imagen que se muestra de ella

José Ignacio Goirigolzarri
Presidente de Bankia

“Tenemos que mejorar nuestras prácticas y comunicar por qué el sistema financiero es útil. Es importante mostrar la sostenibilidad de cualquier proyecto o sector a la sociedad”, ha subrayado.

El directivo ha destacado que a lo largo de la última década se ha llevado a cabo un proceso de reestructuración “extremadamente positivo” y ha afirmado que, de cara al futuro, la banca se enfrenta a tres desafíos: elevar la rentabilidad, afrontar la digitalización y el cambio en los hábitos de los clientes y trabajar la imagen del sector. “La realidad de la banca es más fuerte que la imagen que se muestra de ella”, ha indicado.

En este punto, ha hecho hincapié en la necesidad de tener una regulación estable, además de mantener las mismas reglas del juego para todos los actores. “Misma regulación para la misma actividad con independencia del actor que la haga. Creo que es predicable también al mundo del shadow banking”, ha apuntado.

Los retos de Bankia en 2012

Durante su intervención, el presidente de Bankia ha resumido la historia de la entidad desde mayo 2012, cuando la situación “era delicada” en general por factores como la fragmentación del sistema financiero europeo, primas de riesgo altas y las dudas sobre la solvencia de las entidades.

En este contexto en el que él fue nombrado presidente de Bankia, la entidad tenía dos retos en el corto plazo: conseguir unas cuentas auditadas y elaborar un plan de saneamiento que finalmente no vio la luz porque el Gobierno pidió la asistencia europea. A ello se sumaba la urgencia de cambiar el consejo y la organización.

“Tengo que reconocer que aquel tiempo fue para mí decepcionante. Estaba empeñado en que todo fuera muy rápido y supuso un parón hasta noviembre. Visto con perspectiva, fue un punto muy positivo porque nos dio estabilidad. Fueron meses duros internamente”, ha recordado.

Tras poner en marcha el Plan de Reestructuración en 2013, Bankia empezó a coger músculo y en 2014 consiguió estabilizar la franquicia y acceder de nuevo al mercado. En 2017 se dio por cerrado el Plan de Reestructuración y Bankia se convirtió en un “banco normal desde el punto de vista de la actividad”.

A la hora de extraer lecciones sobre aquellos años, Goirigolzarri ha puesto de manifiesto la necesidad de la colaboración, coordinación y comunicación de distintos estamentos y la importancia de tener equipos profesionales e independientes.

También ha invitado a abrir una reflexión sobre la posibilidad de evitar la comercialización de productos bailineablese en redes minoristas.

Goirigolzarri ha compartido mesa redonda con el excomisario de Asuntos Europeos Joaquín Almunia; la subgobernadora del Banco de España, Margarita Delgado, y el exsecretario de Estado de Economía Íñigo Fernández de Mesa.

Nuevo panorama diez años después

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha sido el encargado de abrir la jornada. En su discurso de apertura ha recordado que en los últimos diez años el número de oficinas bancarias ha descendido un 43%, mientras que el número de entidades nacionales ha pasado de las 122 registradas al comienzo de la crisis a 61 en 2018.

En este tiempo, la práctica totalidad de las antiguas cajas de ahorros (salvo dos) se han transformado en bancos. Hernández de Cos ha indicado que la mayoría de los procesos de fusión y de absorción han dado lugar a entidades más sanas y con ahorros significativos de costes. “El FROB, por su parte, ha desempeñado un papel destacado en la facilitación de algunos de estos procesos de consolidación”, ha apuntado.

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